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建三江信息2020年第9期

時間:2020/05/19/ 13:29 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第9期

北大荒農墾集團建三江分公司辦公室    2020年5月19日

本 期 目 錄

【農業生產】

濃江農場水稻插秧工作全面告捷 

紅衛農場“互幫互助”推進水稻插秧進程

大興農場多措并舉打好水稻插秧“組合拳”

勤得利農場全力抓好插秧質量促生產

七星農場多舉措助力水稻插秧節本增效

鴨綠河推廣水稻有序拋秧技術節本增效

八五九推廣應用旱田新技術實現節本增效

勝利農場“三項措施”確保玉米播在高產期

科技部國家重點研發項目在七星農場啟動

建三江探索建設“智慧農場”引領現代農業發展方向

【工業營銷】

洪河農場開啟六大營銷方式銷售稻米

濃江農場三舉措推進優質產品市場營銷

七星農場直播方式助力北大荒農產品線上營銷 

前鋒農場“藏糧于外”提升企業營銷能力

勤得利強化抱團營銷意識構建營銷“大格局”

【民生扶貧】

前哨農場持續推進美麗宜居城鎮建設

紅衛農場營銷“N帶1”模式助推產業扶貧

青龍山農場依托黑木耳產業助陣脫貧攻堅

七星農場“四個不摘”鞏固脫貧成果

前鋒農場“三項舉措”鞏固扶貧穩增收

【農業生產】

濃江農場水稻插秧工作全面告捷    插秧工作開始以來,農場采取場領導包區、機關科室、管理區領導包片、農業技術人員包戶等措施,深入田間地頭全程跟蹤指導,確保水稻插秧一塊,達標一塊。全場日出動各類插秧機械1970余臺,其中高性能側深施肥插秧機430余臺,秧苗運輸機械1000余臺,有效減少了用工量,每天日進度4萬余畝,在防疫的同時實現插秧進度快于往年2天以上。 5月19日,全場56.9萬畝水稻插秧工作告捷,全部插在高產期。(濃江農場 洪道鋒)

紅衛農場“互幫互助”推進水稻插秧進程    農場為有效解決受疫情影響用工緊張問題,堅持“親緣相近、地域相鄰、優勢互補”的原則,編制“幫互助插秧小組”412個,開展互助式插秧作業。已雇人工的種植戶,在完成自家水田插秧工作后,幫助未雇人工的種植戶進行插秧;水田面積小的種植戶提早插秧,幫助水田面積大的種植戶進行插秧;插秧機械多的種植戶幫助無機戶進行插秧。目前,各小組正在緊張有序地開展插秧工作, 5月20日,全場54.5萬畝水田插秧任務將全面完成。(紅衛農場 劉鵬飛)

大興農場多措并舉打好水稻插秧“組合拳”    一是搶前抓早,打好“標準拳”。以“搶”字當先,早謀劃、早安排、早部署,高標準推進水稻插秧進度。技術人員堅守生產一線,嚴把插秧質量關,嚴格按照“適、密、淺、正、直、勻、傷、隔、滿、扶”十字方針開展作業,做到插前“三帶”,插秧后及時補苗、以水保苗、增施返青分蘗肥。各管理區設有作業流程圖板共12塊,引導廣大種植戶按照標準操作,確保插到頭、插到邊、四角插滿插嚴,確保全場56.23畝水稻全部插在高產期。二是農機助力,打好“科技拳”。引進寬窄行側深施肥插秧機20臺,其中配有導航一體系統側深施肥插秧機7臺,井關變量施肥機1臺,采用輔助直行、變量施肥等新技術,節省人工,控制生產成本,高速沿線寬窄行插秧率達到100%。同時,實施“四藏”戰略,加快GPS衛星導航、智慧農業等新機械、新技術示范應用推廣,采取標準化高產高效綠色技術模式,提高糧食生產效率和生產效益。三是技術服務,打好“助力拳”采取“線上+線下”的服務模式為春耕助力。充分使用多媒體直播平臺和信息化手段,持續開展種植戶在線培訓,利用“科技在線一幫一”“農科講堂”“云上智農”、快手、抖音等直播平臺,組織基層農技人員和種植戶開展遠程培訓,免費發放《水稻插秧技術要點》等資料1000余份,及時推送農業生產技術要點、氣象信息、機械檢修維護等知識。百余名技術人員自發組成科技服務小分隊,上門送技術送服務,現場解決種植戶生產中的難題。(大興農場  劉悅  鄭曉雪)

勤得利農場全力抓好插秧質量促生產    一是黨員干部靠前指揮。農場實行場“領導包區+機關干部包片+技術員包戶”的“三包”工作責任制,管理人員全天候堅守在田間地頭,因地制宜為種植戶協調機械、人力,確定插秧農時、標準,對插秧的行距、穴數、深度進行現場指導、嚴格要求。二是科技示范以點帶面。結合天氣環境,管理區提早動員科技示范戶進行插秧作業,通過以點帶面加快整體的插秧進度,在插秧過程中嚴格按照“三插十不插”、及插秧“七個同步”要求進行作業,嚴格按照寒地水稻移栽“適、密、淺、正、直、勻、滿、扶”八字標準開展水稻插秧工作,確保水稻秧苗早扎根、快返青、早分蘗。三是農藝措施提質增效。由于疫情形勢嚴峻,勞動力緊缺,農場各管理區充分發揮“田間軌道運苗車”“運苗船”作用,大力開展“田間寄秧”技術,同時,組織種植戶開展戶間互助插秧、無人駕駛插秧、輔助直行插秧等節本技術和先進機型應用,為插秧提速的同時實現節本增效。四是志愿支農服務一線。由農場統一安排志愿者一線服務,幫助勞動力、資金緊缺的種植戶卷秧盤、運秧苗。同時,農場還根據在職管理人員的專業知識技能,組成“政策宣傳組”“技術指導組”“安全監督組”等支農小組,為不給管理區及農戶添麻煩,全部支農的黨員干部和管理人員均自備伙食和工具。參與一線支農的黨員干部和管理人員共500余人,一線解決難題265件。(勤得利農場 羅琳)

七星農場多舉措助力水稻插秧節本增效     農場大力推廣水稻側深施肥插秧方式,全場擁有側深施肥插秧機1900余臺,承擔50%以上的插秧面積。側深施肥插秧能減少人力投入、提高肥料利用、增加水稻產量,每畝可實現節本增效100元。實施變量施肥技術,實現可控式減肥插秧作業,保證全田長勢均勻一致,避免過量施肥,減少環境污染,防止水稻倒伏,保障水稻品質,畝均增效20-30元。推廣應用本田軌道車,減輕人員勞動強度,提高作業效率,縮短插秧時間,還能實現一機多用。以種植300畝水田計算,在插秧環節每畝可降本31.2元。今年軌道車更新166余臺套,保有量達到1700余臺套。示范推廣插前寄秧技術,在插前4-5天,距封閉用藥7天以上,把秧苗運至田間寄養于池埂邊,該技術可降低成本、加快返青。(七星農場  吳東洋)

鴨綠河推廣水稻有序拋秧技術節本增效    農場與黑龍江八一農墾大學工程學院合作,共同打造《寒地水稻機械化有序拋秧技術集成與示范》項目區,通過采用先進的機械技術裝備組合,實現缽苗育秧、帶土擺秧、緩苗期短的目標,讓新應用技術為種植戶節本增效、增產提質。水稻有序拋秧機技術是一項新型水稻栽植技術,具有節本增產、高質高效等特點,是解決當前水稻機械化種植的有效途徑之一。農場以前人工插秧10人一天最多插40畝,現在使用有序拋秧機4個人一天可拋秧50至60畝。(鴨綠河農場  李明芳)

八五九推廣應用旱田新技術實現節本增效   八五九農場種植耕地121.62萬畝,其中旱田29.82萬畝。2019年,農場以“減量增效,綠色發展”為基本原則,推廣玉米茬后作大豆免施基肥技術,免施基肥大豆主要是在前茬兩年以上連作玉米的基礎上,播種時不施用底肥,充分利用玉米殘茬留肥料為大豆提供前期養分,通過大豆初花期和結莢鼓粒期噴施葉面肥補充營養,根據土壤中養分、有機質含量不同等因素,可減少基肥施入量25%-50%,通過推廣面積2.4萬畝,按每畝地平均減少15千克肥料計算,共減少化肥使用量360噸,節約生產成本96萬元。2020年,農場推廣面積2.56萬畝,預計節約生產成本102.4萬元。(八五九農場  金琦)

勝利農場“三項措施”確保玉米播在高產期    一是搶前抓早保農時。面對春季降雨等不利天氣,農場及時組織機車與人力加大地塊排水力度,對土壤墑情進行全面排查,發現滿足玉米播種條件的地塊,立即組織大馬力機車進行播種作業。二是保持標準提進度。農場在播種過程中采用精密播種技術,依據作物品種、熟期等特性,科學制定栽培模式,按畝保苗確定行距、株距,按土壤墑情等地里條件確定播深,全力搶播快種,縮短播期,搶奪積溫。三是志愿服務強保障。農場充分發揮黨員的先鋒模范作用,10個管理區均成立了由管理人員和黨員群眾組成的黨員志愿服務隊,根據農時、生產進度確定服務方向,按照成員擅長的領域進行分工負責,深入到田間地頭,對種植戶生產作業等進行指導,擔負起“快遞員”“講解員”等職責,并提供農業技術、政策、安全等方面的零距離服務,為農業生產穩步推進增添了助力。(勝利農場  連鑫)

科技部國家重點研發項目在七星農場啟動    5月15日,科技部國家重點研發計劃《基于云平臺的農業機器人機群系統作業管控系統研發與集成應用示范》項目在七星農場啟動。該項目由第一拖拉機股份有限公司、國家農業信息化工程技術研究中心、中國農業機械化科學院、中國科學院自動化研究所、哈爾濱工業大學、上海交通大學、中國農業大學、江蘇大學等技術團隊聯合實施,將利用3年時間,在黑龍江省七星農場構建基于4G/5G網絡的大型農業機器人智能協同作業系統,面向水稻、玉米、大豆等作物,開展水田、旱田作業環境下“耕、種、管、收”全程農業機器人高效協同精準作業示范。開展農業機器人及其信息感知、自動駕駛與控制應用等8種100臺(套),示范作業面積20萬畝。實現機器人非結構農田環境下單機自主控制及機器人群組、機器人-服務車多機協同控制。通過農業機器人協同作業示范,積累科學數據,進一步提高農業機器人精準協同作業效率和作業質量,實現我國大型農業機器人工程化應用,加速推進我國農業機器人技術和產業的快速發展,促進農業生產環節“機器人換人”的重大變革。(七星農場 孟慶山)

建三江探索建設“智慧農場”引領現代農業發展方向  2020年,建三江分公司計劃播種面積1120萬畝,主要糧食作物水稻種植面積1000萬畝;大豆79萬畝,玉米39萬畝。自2019年開始,建三江分公司認真貫徹落實習近平總書記“農業要振興,就要插上科技的翅膀”的指示精神,積極探索“智慧農場”建設,以科技為支撐,大力推進農業生產全程信息化、自動化、數字化、智能化,引領現代農業發展方向。一是探索農業生產全過程“無人化作業”。建三江分公司有農機總動力259萬千瓦,綜合機械化率達99.2%,農業生產已實現全過程機械化。2019年5月8號,在紅衛農場首次進行了農業生產全過程無人試驗項目,500畝水田成功進行了無人化的攪漿整地、插秧、植保作業,9月25-28號進行了170畝的水田無人收獲作業及后續的無人整地試驗項目。2019年9月,中國移動墾區首批5G基站在七星農場北大荒精準農業農機中心開通,為率先開展“全程智能化農業”試驗示范,打造“智慧農場”,推動無人駕駛農機等智能農機裝備以及物聯網技術的規模化應用提供了優越的條件。二是規模建設“智慧農場”。2020年,為推動智慧農業發展,建三江分公司開啟了省內首批大面積、大規模“智慧農場”建設項目,其中,在七星、二道河、創業、紅衛農場建設4個水田“智慧農場”示范點;在勝利、勤得利農場建設2個旱田“智慧農場”示范點。6個示范點無人化作業面積達5034畝,將通過田間智能化建設、農機無人化改造,圍繞農業種植全流程,實現農情、農事、農藝及農機的緊密結合,從而達到育秧、插秧(播種)、田間管理、收獲倉儲與耕、整地全過程的無人化。目前,“智慧農場”建設共投資1188萬元,其中水田無人攪漿整地作業機車14臺,無人駕駛植保機4臺,植保及播種無人機6架,無人駕駛插秧機18臺,直行輔助插秧機5臺,插秧期間全公司將有762臺無人駕駛及直行輔助插秧機投入到插秧作業;旱田無人駕駛機組2套,直行輔助機組9套。后續的無人駕駛植保機、收割機等智能機械正陸續抵達,數字農業平臺正在建設中。三是“智慧農場”發展前景廣闊。建三江分公司在“智慧農場”實施過程中堅持“統籌規劃、先易后難、分步實施”的原則,計劃用二到三年時間,完成6個“智慧農場”示范建設,完成各項農業生產技術環節“無人化作業”和“無人化”各技術層級的試驗示范,掌握和突破農機作業的路徑規劃、智能控制、多機協同、自動避障、無人駕駛、機群調度、遠程監控等關鍵技術,逐步實現從農業生產耕整地、播種、插秧、加肥加種加藥、施肥施藥、收獲、糧食運輸全過程較高水平機械作業“無人化”。智慧農場”規模建設,將解決我國農業生產人口老齡化、作業效率低下、作業標準差異化等問題,打造出農業生產的新模式。(分公司農業發展部  張立國)

【工業營銷】

洪河農場開啟六大營銷方式銷售稻米    一是原糧營銷。農場積極聯系溝通各地企業、社會團體簽訂水稻銷售訂單,目前已與黑龍江益華米業有限公司簽訂了7萬畝水稻訂單合同,并與北京佳得利泰商貿有限公司、天津市益蘭香商貿有限公司等域外企業洽談了水稻訂單事宜,努力爭取域外訂單。二是品牌營銷。已爭取到“建三江”品牌授權許可,圍繞“北大荒”“建三江”品牌戰略,鼓勵轄區內米業公司加入品牌聯營戰略,目前正在進行“北大荒”“建三江”品牌建設包裝設計。三是展示營銷。積極與農墾集團總公司和建三江分公司市場運營部取得聯系,加入到總公司和分公司銷售平臺,做好品牌及產品推介展銷。四是旅游營銷。充分發揮農場旅游資源優勢平臺,推介宣傳大米產品,同時,生產便于攜帶,具有洪河特色的大米紀念品等“隨手禮”,讓游客“來有所觀、駐有所聞、進有所品、走有所念”。五是專業營銷。與專業的營銷策劃公司合作,組建一支能力強、專業性強的市場營銷團隊,并通過送出去代培的方式培訓鍛煉營銷人員,成功創立大米銷售直營店,逐漸形成銷地庫,以此為基地輻射周邊城市。六是全民營銷。成立以農場董事長和總經理為組長的全民營銷團隊,組建“百人營銷微信群”,通過網店、直播、抖音視頻、微信朋友圈等新型網絡平臺推介大米。(洪河農場 張云霞 張志楠)

濃江農場三舉措推進優質產品市場營銷    一是打基礎,調整品種結構,向市場提供優質產品。農場以市場需求為導向,重點推廣“綏粳18”、“三江6號”等優質品種,優質水稻種植面積,2020年擴大到 20萬畝,達到總種植面積的35%。目前,農場已經與重糧集團、大唐卡集團、博海工貿等8家企業簽訂加工及貿易訂單18萬畝。二是練內功,完善直營店線上+線下營銷機制。直營店經營改變農場包干的方式,換以承包經營、完成銷售任務農場補貼的方式,提高營銷人員主觀能動性。農場直營店線上與中墾電商平臺合作鏈接淘寶、天貓、京東等平臺銷售“濃江”牌產品,線下通過天津、重慶、西安三個直營店輻射重點城市。今年以來直營店已實現銷售4000單,全年計劃實現銷售18000單。三是拓市場,爭取優質大客戶。重點突破優質大客戶是農場營銷的重中之重。農場與重慶糧食集團合作大米輪儲項目,2020年計劃實現銷售大米5000噸以上。為保證項目合作,農場利用項目資金建設了年加工2.5萬噸長粒大米加工生產線,以解決之前委托民營企業加工質量無法全程監控,利潤較低的問題。今年以來,農場與重慶糧食集團合作已實現大米銷售1350噸。當前農場正與廈門中粟實業有限公司(國資公司)洽談在廈門農場大米以及東北特產事項,力爭早日達成協議,銷售大宗農產品。(濃江農場  洪道鋒)

七星農場直播方式助力北大荒農產品線上營銷    七星農場電商農產品體驗店與網媒公司簽約,通過線上直播授課等方式培訓11名青年主播,向自媒體營銷發力。近日,在七星農場萬畝大地號的無人插秧現場,農場商務辦工作人員與北大荒綠色智慧廚房進行了直播連線,通過鏡頭讓消費者更加直觀了解北大荒現代化農業的發展水平和所購買的綠色稻米生長環境,為北大荒農產品線上營銷助力。直播過程中消費者反映熱烈,留言互動達百余條,提升了消費者對北大荒農產品的信任度,增加了消費者的購買欲,擴大了七星農場綠色稻米生產基地的知名度。(七星農場  徐曉明)

前鋒農場“藏糧于外”提升企業營銷能力    農場努力在“銷得好”上下功夫,大力營造以種植優質特色水稻為榮氛圍,通過“公司+基地+標準化+農戶”的訂單農業生產模式,建立企業與農戶風險共擔機制,計劃完成訂單種植面積10萬畝,把千家萬戶的小生產與大市場聯結起來,實施規模化、標準化生產。同時,農場擬投資建設營銷中心,與上海“左岸蕊慧”合作,建設一個以直播營銷+可視化綠色廚房為一體的營銷中心,滿足客戶對農產品溯源心理需求,營銷中心預計年銷售1000萬元。(前鋒農場  陶楊)

勤得利強化抱團營銷意識構建營銷“大格局”    一是以銷定產,訂單種植突破35萬畝。農場以銷定產、未種先售,與轄區省級龍頭企業眾成工貿簽訂訂單35萬畝,其中玉米訂單5萬畝、優質水稻訂單30萬畝,占全場種植面積的38%,比去年訂單面積增長了40%。同時積極對接省外企業,打通“田間到舌尖”通道,與四川綠芝林農業科技有限公司簽訂江水稻米種植訂單2000畝,為四川成都小區業主年提供優質大米800噸;與河北御禾餐飲公司(犟骨頭快餐連鎖)簽訂綏粳18訂單面積400畝,作為連鎖加盟店放心原材料供應,年提供優質大米140噸。二是打造營銷示范戶,引領全民營銷時代。農場第五管理區種植戶趙廣林緊跟農場營銷步伐,“少賣原糧,多賣大米”,緊2個月通過代加工方式以6.4元/斤向上海、蘇州、四川、浙江等地零售自產大米10.5萬斤,比銷售原糧增收20余萬元。農場重點打造像趙廣林等營銷典型示范戶,以龍頭加工企業為保障,經貿流通科、電視臺等多部門組織整理銷售素材,共享文案、圖片、視頻,使營銷化繁為簡,消除種植戶只會種不會賣的顧慮,帶動更多種植戶從種得好向賣得好轉變。同時農場組織部、紀委也將出臺政策,消除管理人員干營銷是否違紀的疑慮,從行政管理向經營管理轉變,形成干部帶頭、全民參與、上下一心的營銷格局。三是電商搭臺,創客唱戲,科技助力營銷發展。通過“農場搭臺、電商服務、創客唱戲、全民增收”的模式,將線上線下進行了有機融合,“線上”注冊了有贊商城、拼多多、淘寶、微店等商城,利用快手、抖音、愛逛等短視頻直播平臺宣傳勤得利農特產品,并外聯中小網紅直播帶貨。“線下”借助電商創客空間孵化功能,招募本地有意向者建立營銷團隊,為其提供免費辦公工位,配套軟、硬件設施,組建勤得利農特產品銷售群,進行社群營銷。目前,已建立4個農特產品直銷群1200余人和一個電商創客分銷群25人,共銷售大米130余噸,銷售木耳120斤,蜂蜜200余斤,蒲公英茶350斤。定期組織學習培訓,適時召開營銷交流座談會,勤得利電商創客空間目前正在孵化培養中的創客有10余人。(勤得利農場   王曉鳳)

【民生扶貧】

前哨農場持續推進美麗宜居城鎮建設    農場持續推進“城鎮靚場”工作,形成了“三橫一縱三區”的整體功能布局結構。場區占地面積1.26萬畝,場區樓房建筑面積70萬平方米,主干路全部實現硬化,集中供熱面積覆蓋80%以上,綠化覆蓋率達50%以上,城鎮建設和城鎮管理持續加強,人民幸福指數實現整體提升。今年,農場還計劃爭取國投資金500萬元,對場區文化廣場進行改造,對破損場面、舞臺進行維修,搭建觀眾坐席,新建文化驛站式沖水廁所。爭取國投103萬元,對老舊樓房基礎設施進行改造。申報國投項目800萬元,計劃對幸福路商鋪街面硬化改造。投資110萬元,對幼兒園消防設施和樓體進行維護。實施智慧城鎮建設,對場區路牌、街牌、樓牌、單元牌進行統一設計和集中安裝工作,推進城鎮治安電子監控全覆蓋。推進居民、商鋪自治管理,推行樓長制、單元長制。加強城鎮亮化、綠化、凈化、美化工作,開展愛場衛生運動,加強場區、管理區環境衛生管理,整治車輛亂停亂放等違規行為,完善建設和管護制度,建設美麗宜居城鎮。(前哨農場 劉曉璐 呂佳)

紅衛農場營銷“N帶1”模式助推產業扶貧  農場結合全民營銷戰略,全力打造“N帶1”產業扶貧新格局,即多名黨員干部組成一個營銷小組,聯系帶動一戶貧困戶。通過建立效益連結機制,實施“營銷扶貧黨員積分”行動,根據產品利潤制定積分方案,每個營銷小組每年至少要獲得3500個消費積分,確保年底為31戶貧困戶每戶實現增收不少于4000元。同時,積極搭建電子商務、宣傳展臺、公益專柜、微信銷售等多種平臺,采取線下和線上培訓相結合的方式,組織貧困戶和廣大干部職工學習電商基礎知識、交易程序及辦法,加強貧困戶技能培訓,讓貧困戶成為營銷扶貧的參與者、受益者。(紅衛農場 劉鵬飛)

青龍山農場依托黑木耳產業助陣脫貧攻堅    農場積極引導、支持有種植愿望、有種植能力的貧困戶在基地承包種植木耳,通過全程進行技術指導、提供資金物資支持、回收產品等方式,讓貧困戶邊種邊學,逐步掌握木耳生產技術。目前,有2戶貧困戶與基地達成承包種植2萬棒木耳的協議,預計年收入2萬元以上。同時,鼓勵有一定勞動能力的貧困人員以勞務入股基地、在基地務工,實行多勞多得、按勞取酬、利潤共享等多種方式,投身到木耳基地建設的行列中來。今年,農場黑木耳基地利用育秧大棚和曬場共種植秋耳15萬棒,目前,6戶貧困家庭成員在基地務工生產,整個生產周期個人務工收入可達6000元以上。年底,基地還將拿出50%的效益給勞務入股的貧困戶分紅。(青龍山農場  潘玉鳳 王興營)

七星農場“四個不摘”鞏固脫貧成果    一是持續加強脫貧鞏固政策,堅決做到“摘帽不摘政策”。脫貧攻堅期內,農場對所有建檔立卡的119戶197名脫貧戶繼續享受建三江管理局出臺的《貧困人口享受扶持政策》等相關扶貧政策不變二是大力推進產業脫貧鞏固力度,堅決做到“摘帽不摘責任”。繼續采取“3+X+1”幫扶模式,全場共計74個單位的1200余名黨員領導干部共簽訂脫貧責任狀34份,合理分解脫貧任務,壓實脫貧攻堅責任。三是全力實施脫貧鞏固提升工程,堅決做到“摘帽不摘幫扶”。2020年以業幫扶5戶,以崗幫扶14戶,企業反哺社會幫扶11戶,社會救助幫扶89戶,截止目前累計投入脫貧鞏固資金20余萬元。四是鞏固完善考核機制,堅決做到“摘帽不摘責任監管”。制定了脫貧鞏固考核驗收工作方案,健全扶貧工作考核制度。考核結果與單位、個人的評先評優評模、政績聯動掛鉤。適時跟蹤問效獎優罰劣,保證脫貧攻堅成效經得起檢驗。(七星農場 李維嫻)

前鋒農場“三項舉措”鞏固扶貧穩增收    一是以業幫扶助脫貧。農場根據鞏固戶勞動能力及意愿,安排9戶通過大棚二次利用、發展庭院經濟種植特色作物增收,年底平均每戶增加8700元;2戶通過蟹稻分紅分別增收5200元;1戶通過機車服務分紅8500元;幫助18戶聯系保險業務員、苗圃看護員、更夫、微商、經營小賣鋪等工作,平均每戶增收10280元。二是以崗幫扶促就業。1戶從事環衛工作增收1.8萬元。幫扶干部提供7.735萬元無息幫扶資金幫助發展扶貧項目,年底實現幫扶純效益32.928萬元。三是以產業就業扶貧穩增收。針對54戶實際,分別落實幫扶項目,以政策兜底為保障,把工作重心傾斜到脫貧攻堅上,把干部精力集中到幫助群眾解困上,以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加實在的行動,堅決打贏打好脫貧攻堅戰。(前鋒農場鄧佳音 毛毳)

本期編輯:姜艷芹


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